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[G001] Les fondamentaux de la gestion de projet

Un parcours des concepts et des pratiques de gestion de projet : concepts de base, planification stratégique, activités, organisation du projet, estimation, planification, risques …Cette formation peut être personnalisée autour de l’un de vos projet afin d’illustrer les concepts au plus proche de vos besoins.

Durée : 3 jours

Niveau : Débutant

Objectifs de la formation

Comprendre l’intérêt de la gestion de projet

Comprendre les concepts

Parcourir les pratiques de gestion

Public visé

Chefs de projets

Ingénieurs, Managers, Responsables

Ingénieurs Qualité, Méthodes, Responsables Outils

Mode d’intervention

Généralités sur la Gestion de Projet

  • Projet : de quoi parle-t-on ?
  • Cycle de vie du projet
  • Management de projet
  • Organisation et rôle du chef de projet

L’avant-Projet

  • Sélectionner les opportunités
  • Pilotage

Les Grandes étapes du projet

  • Démarrage
    • Parties prenantes
    • Charte projet
    • Le triangle cout-qualité-délai
  • Planification
    • Contenu du projet, exigences
    • Structure du projet
    • Délais et ordonnancement, estimations
    • Management de la qualité
    • Ressources humaines, équipe projet
    • Risques
    • Approvisionnements
  • Exécution, suivi et contrôle
    • Maîtrise de l’échéancier
    • Mesure de la performance projet
    • Actions correctives
    • Suivi des risques
    • Gestion des changements
    • Assurance qualité
  • Clôture
    • Clôture des approvisionnements
    • Clôture du projet
  • Synthèse des points forts
    • Résumé
    • Recommandations du CMMi®

Extensions possibles et compléments

  • Gestion de projet agile
  • Le rôle du chef de projet
  • Accompagnement pour la certification PMP® ou CAPM®
    • Formation au PMBOK®
    • Formation spécifiques de préparation à l’examen
  • La gestion de projet dans la plate-forme CLM Jazz